전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무
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전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무

NCS 분류
인사(02020201)
강좌 구성
17시간 (16강)
수료증
NCS 수료증
수료 기준
진도율 80%이상, 시험 2회

신청유형

  • 누구나 수강 가능
강의금액
50,490원
총 결제금액신청 유형 선택

과정소개

효과적인 기업활동을 수행하기 위한 인적자원관리의 제반지식 습득과 실무기법을 파악할 수 있습니다. 인사관리의 전반적인 이론을 토대로 현업에서 빈번히 발생하는 이슈를 다양한 사례와 접목하여 쉽게 이해할 수 있습니다.

학습대상

- 인사, 노무, 총무 담당 부서의 관리자 및 실무자

- 각 기업체 내부의 조직 및 인력 관리가 필요한 부서장 및 관리자

- 전략 기획 담당 부서의 관리자 및 실무자​ 

학습목표

- 인적자원관리 분야의 발전과 최근 특성을 이해할 수 있다.

- 직무분석의 목적을 이해하고, 실무에 적용할 수 있다.

- 역량중심의 인재 채용과 교육방법을 이해하고 적용할 수 있다.

- 인적자원의 평가와 성과관리 방법을 파악하고 적용할 수 있다.

- 연봉제 설계 및 보상 제도를 파악하고 적용할 수 있다.​ 

교수소개

정 종 태

 

[학력]

- 고려대학교 경영학(경영관리전공)/박사

 

[경력]

- 한양대학교 경영대학원/겸임교수

- 하이에이치알컨설팅

커리큘럼

17시간 · 16강

17시간총 학습 시간
16차시
0실습 과제
  1. 1인적자원관리 발전과 최근 특성 이해
    37분
  2. 2직무분석 목적과 직무분석 활용
    35분
  3. 3직무분석 응용활용(인력계획 및 적정인원 산정)
    35분
  4. 4직무분석 응용활용(직무평가 및 직무급)
    35분
  5. 5역량 개념과 역량 모델링
    38분
  6. 6선발 및 역량면접
    38분
  7. 7역량중심 교육과 Assessment Center
    36분
  8. 8CDP
    37분
  9. 9조직적응과 이직관리 모델
    33분
  10. 10평가방법
    34분

수강 후기

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자주하는 질문(FAQ)

Q테스트

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